في عالم يتسم بالمرونة والتقنية، برز مؤخرًا مفهوم "العمل الهجين" كتوجه رئيسي في بيئة الأعمال. يمزج العمل الهجين بين عمل الموظفين في المكتب والعمل عن بُعد، ويوفر مزيجًا فريدًا بين المرونة والاستقرار. في هذه المقال نلخص أهمية مميزات وعيوب "تحديات" العمل الهجين وكيف يمكن أن يشكل مستقبل الوظائف.
يأتي العمل الهجين كاستجابة للحاجة إلى توازن أفضل بين الحياة المهنية والشخصية، وكذلك رغبة الشركات في تحسين الكفاءة وخفض التكاليف. فما هي مزايا وتحديات هذا النموذج الجديد؟
1. مرونة أكبر: يمكن للموظفين تخصيص جداول أعمالهم لتناسب احتياجات حياتهم.
2. توفير الوقت والنفقات: تقل الحاجة للمواصلات اليومية، مما يوفر الوقت ويُخفض من تكلفة التنقل.
3. زيادة الإنتاجية: كثير من الناس يجدون أنهم أكثر إنتاجية عندما يعملون في بيئة تناسب أسلوب حياتهم.
4. جذب المواهب والاحتفاظ بها: الشركات التي تقدم خيارات عمل مرنة تجذب المواهب بشكل أفضل مهما اختلف موقعها الجغرافي وتحافظ عليها.
1. الإدارة عن بُعد: يتطلب إدارة فرق العمل عن بُعد مهارات وأدوات جديدة لا تشبه الإدارة المكتبية.
2. الحفاظ على الثقافة التنظيمية: يصعب على الشركات نقل قيم وثقافتها خارج بيئة المكتب التقليدية.
3. الأمن السيبراني: يعتبر تأمين البيانات تحديًا، خصوصًا عند الاتصال بشبكات وأجهزة متنوعة تحد صعب.
للانتقال بنجاح إلى نموذج العمل الهجين، يجب على الشركات اتباع بعض الخطوات الأساسية:
- تبني التقنية: استخدام أدوات العمل التعاوني و المنصات السحابية.
- وضع سياسات واضحة: إنشاء قواعد واضحة حول متى وأين يمكن للموظفين العمل.
- التدريب والتطوير المستمر: توفير التدريب لضمان أن الموظفين مجهزون للعمل في هذه البيئة.
- تعزيز التواصل: الحفاظ على اتصال قوي بين الفرق وبين مستويات الإدارة.
أكثر من 70% من موظفين دي باور يعملون عن بعد، مع وجود 30% من الموظفين فقط يعملون في مقر الشركة في الرياض
أكتشف إداريي دي باور أن العمل الهجين ليس مجرد ردة فعل للظروف العالمية الحالية، بل هو تحول استراتيجي يتطلب التفكير العميق والتخطيط الدقيق.
لذا بدأ بتطبيق العمل الهجين كـ التالي
1- إيجاد بديل سحابي يحل محل المكتب: من خلال برمجة منصة رقمية تحمل تبويبات تناسب آليات الخدمات.
2- تأمين المنصة: بتفعيل قسم تقنية معلومات كـ ركن أساسي لضمان سلامة آمن المعلومات وسجلات البيانات.
3- بناء هيكل تنظيمي وسياسات تابعة لكل قسم في الهيكل.
4- إيجاد فريق عمل ذو كفاءة ممتازة: بوجود خبراء واستشاريين عملت دي باور على إضافة الكفاءات والمواهب من مختلف مناطق المملكة ويشكل العنصر النسائي في الشركة 60% من الموظفين.
5- التسويق والترويج للمنصة: بداء من التسويق بالعلاقات والشراكات إلى التسويق الرقمي.
1- الدعم الحكومي للتحول الرقمي وفق رؤية المملكة 2030.
2- توفر المنصات الرقمية، والأنظمة السحابية الآمنة.
3- جودة الإنترنت والتكنولوجيا الرقمية المعاصرة.
يتوقع أن يستمر العمل الهجين في التوسع في المملكة العربية السعودية خلال السنوات المقبلة، حيث يحظى بقبول واسع من قبل الموظفين والشركات على حد سواء. ومن المتوقع أن يساهم العمل الهجين في تحقيق العديد من الأهداف الاستراتيجية للمملكة، مثل جذب الاستثمارات الأجنبية وتنمية الاقتصاد الوطني وتعزيز مكانة المملكة كوجهة جاذبة العمل.
إن النمو الاقتصادي يحتم على الشركات مواكبة النمو والتطور بما يتناسب مع تطورات أسواق العمل المحلية والعالمية.
الحل الأول لنجاح الأعمال . . . .ما هو الإسناد الخارجي؟الإسناد الخارجي للشركات والمؤسسات هو عملية تفويض المهام والأنشطة إلى طرف خارجي بدلاً من القيام بها داخلياً. يمكن أن يشمل الإسناد الخارجي توظيف موظفين عن بعد...
جميع رواد الأعمال والمشاريع يهتمون بالبحث عن أفضل شركات الإسناد الخارجي لتفويض الأعمال والمهام لهم، سواء كانت المهام في مجال الموارد البشرية وشؤون الموظفين أو مجال الخدمات المالية والمحاسبية. تكمن أهمية تفويض المهام لشركات حلول الأعمال لعدة...
بهدف دعم نمو المنشآت الصغيرة وضمان استمراريتها في أسواق العمل، تم تمديد العمل بإعفاء المنشآت الصغيرة التي يبلغ إجمالي العاملين فيها تسعة عمال فأقل بمن فيهم من مالك المنشأة من دفع المقابل المالي، لمدة (ثلاث) سنوات....